1-Ekibindeki hiçbir personeli azarlama, olaylara problem-çözüm merkezli yaklaş 2-Takımındaki her personel ile günde en az iki kez görüş. Biri iş hakkında olsun, diğeri personelinin iş harici hayatını merkeze alsın. Ekip üyenin evinde, ailesinde bir sorun varsa bu istemese de işine yansır . 3-Müşterilerinin ve çalışanlarının iyi günlerinde (Düğün,doğum,nişan,sünnet…) ve kötü… Continue reading
Alman/İngiliz Yöneticiler Avantajları Planlı ve düzenli Zaman yönetiminde başarılı Delegasyona açık Takım odaklı Stratejik ve yürütme kararları arasında açık farklar Hızlı aksiyon almak Karakterlerini çözmek kolay Kişisel pozisyon/fikirleri için mücadele ederler Genelde konuştuklarını gerçeğe dönüştürürler Güvenilirdirler Dezavantajları Çok duygusal değildirler Diğer kültürleri küçümseme eğilimleri vardır Kültürler arası düşünme becerileri eksik… Continue reading
