Kurumsal Kaynak Planlaması’nın ingilizce karşılığının (Enterprise Resource Planning) kısaltmasıdır. Aslında genel bir kavramı ifade etmesi gerekirken günümüzde sadece kurumsallaşma yolunda kullanılan yazılımların markası olmuştur. Yazılım kurumsal kaynak planlaması’nın sadece bir ayağıdır. Kurumsal Kaynak Planlaması kurumun tüm süreçlerinin ve kaynaklarının izlenebilir olmasını amaçlar.
ERP 1.AŞAMA
–ERP Projesinin Başlangıcında Dikkat Edilmesi Gerekenler
–ERP Proje Ekibinin oluşturulması
–İşletmenin İhtiyaçlarının Belirlenmesi
–Genel Maliyet Kalemleri ve Bütçe Oluşturulması
–Uygun Projenin Seçimi
–ERP Projesinde Beklentilerin Karşılanması İçin
-Yazılım Kriterleri
-Hizmet Sağlayıcı Kriterleri
-Danışmalık Hizmeti Kriterleri
ERP Nedir?
ERP 3.AŞAMA
ERP Projesinin Uygulanmasında Karşılaşılan Sorunlar ve Çözüm Önerileri
–Yönetimden Kaynaklanan Problemler
–İşletme Proje Ekibinden ve Personelden Kaynaklanan Problemler
–Danışmanlardan Kaynaklanan Problemler
–Proje Üreticisinden Kaynaklanan Problemler
