a-Örneğin stokların takibi, stok maliyetinin güncel olarak izlenebilmesi, üretim hattındaki makinalar ile veri entegrasyonu, üretim planlama, garanti takibi, müşteri izleme, dış sıcak satış, insan kaynakları yönetimi, güçlü finansal yönetimi, tedarikçilerin izlenmesi, dağıtım kanallarının takibi ve benzeri konular firmanın ihtiyaçları doğrultusunda belirlenir. Üretimi olmayan bir firma ile üretim yapan firmanın ihtiyaçları… Continue reading
1-Yönetimin Katılımı ve Proje ekibi Oluşturulması Konusunda Titiz Davranılmalıdır a-Üst yönetimin tam katılımı sağlanmalı ve proje ekibine liderlik yapacak kişi mümkünse bu yönetim içinden belirlenmelidir. Üst yönetim tarafından tam yetki devri yapılmalı ve çalışmalarda destek sağlanmalıdır. Üst yönetimin desteklemediği proje başarılı olamaz. b-Proje ekibi ve atacağı adımlar belli kriterler doğrultusunda… Continue reading
Geçtiğimiz Perşembe ve Cuma günleri İstanbul’a iki günlük iş seyahatimiz oldu. Türkiye’nin ERP yazılımında öncü firmaları ile görüşmelerimiz oldu. İlk olarak IAS yazılım ile Dünya Ticaret Merkezindeki ofisinde konusuna hakim yöneticisiyle 2,5 saatlik bir toplantı gerçekleştirdik. Programın neler yapabileceğini, fiyat aralığını, Anadolu’da nasıl çalışma yapabileceğimizi değerlendirdik. IAS yazılım araştırmalara göre… Continue reading
Anadolu sanayisine geniş bir program yelpazesi ile çözüm üretmek istiyoruz. Çünkü işletmelerin ihtiyaçları farklı farklı; SAP, Oracle kullanacak olan da var; ias, minerva, netsis, logo, uyumsoft, eta, akınsoft, yaylasoft… Önemli olan işletmenin ihtiyacının doğru belirlenmesi. Yanlış bir program seçimi israftır. Keşke aynı programla her tür işletmeye cevap verebilsek; fakat bu… Continue reading
