İşletme Proje Ekibinden ve Personelden Kaynaklanan Problemler

a-Proje ekibinin günlük iş yoğunluğu sebebiyle çalışmalara katılımda sıkıntı yaşaması. b-Proje ekibinde yapılan sık değişiklikler. c-Projenin kullanıcılar tarafından yeterince sahiplenilmemesi. d-Personelin isteksizliği ve eğitim eksikliği. e-Değişime kapalı ve işini kaybetme korkusu taşıyan çalışanlar. f-KOBİ’lerde hem uygulamada hem de projenin sürdürülmesi için gereken insan kaynağı bulunmasının zorluğu. g-ERP kullanıcılarının uygulamayı ikinci… Continue reading

Yönetimden Kaynaklanan Problemler

a-Projenin üst yönetim tarafından yeterince sahiplenilmemesi. b-Mevcut bir sistemden yeni sisteme geçişte kullanılacak verilerin temizlenmesinde problemler çıkması. c-Şirketlerin ERP projesinde uygulanacak kapsamı tanımlamakta güçlük çekmeleri, gereksiz yere tüm teknolojiye sahip olabilmek adına kapsamı gereğinden fazla geniş tutma çabasında olmaları. d-Proje ekibine karar verme yetkisine sahip ve şirketini iyi tanıyan vizyoner… Continue reading

ERP Projesinde Beklentilerin Karşılanması İçin; Yazılım Kriterleri Hizmet Sağlayıcı Kriterleri, Danışmalık Hizmeti Kriterleri

a-Yazılım Açısından Önemli Kriterler; yazılımın esnekliği, fonksiyonelliği, denenmiş yani hatalardan arınmış olması, kendi başına yeterli olması, yeniliğe karşı direnci ,kullanışlı arayüzleri, bakım ve destek için büyük ve uzman ekiplere ihtiyaç duymaması, işletim sistemi ve veri tabanı alternatiflerinin olması, donanım ve altyapının maliyeti düşük olması, esnek raporlamaya izin vermesi, konseptler ve… Continue reading

Uygun Projenin Seçimi

İşletmeye uygun Projenin belirlenmesinden uygulama çalışmasının başlamasına kadar olan sürec firma için büyük önem taşır. Proje ekibi en büyük sınavı bu süreçte verir. Bizce doğru seçim için mutlaka “Bağımsız ERP Proje Danışmanları”ndan yardım alınmalıdır. a-Her ERP Projesi tüm işletmelere uygun olmamaktadır. KOBİ’lerin gelişmeye ve güncellenmeye açık, kendi ölçeklerine, fiyat, performans,… Continue reading

ERP Genel Maliyet Kalemleri

Bütçe firmanın büyüklüğü ile doğru orantılı olacaktır. Bir işin doğru biçimde yapılabilmesi için gereken rakamlar bellidir. Doğru fizibilite çalışması ile proje için gereken rakam belirlenebilir. Eşit büyüklükte ki proje üreticilerinin fiyatları kıyaslanmalıdır. Bütçe rakamının büyüklüğü veya küçüklüğü tek başına seçim için belirleyici olmamalıdır. Genel Olarak ERP Projesi Maliyet Kalemleri a-Yazılımın… Continue reading