ŞİRKET DANIŞMANI : MUSTAFA ÖZEL

Mustafa Özel’i tanır mısınız? Kısaca İktisadı bizim dilimizle anlatan adam, diyebilirim . O’nu çalışan, işveren, girişimci… kısaca herkes okumalı. Yeni Şafak gazetesinde öğretici ve düşündürücü yazılarını öykü tadında bizlere okutuyor. Sadece yazı başlıklarına bakarak bir şeyler öğrenebilirsiniz.

MARKA İLETİŞİM

Ali Rıza Konarılı Marka İletişim Uzmanı 2003 yılında Selçuk Üniversitesi İletişim Fakültesinde başladığı Reklam, Halkla İlişkiler, Pazarlama İletişimi ve Marka Yönetimi eğitimini 2007 yılında tamamladı. Dört yıllık eğitiminin içinde çeşitli şirketlerde yönetici asisanlığı ve Türkiye’nin önde gelen ajanslarında juniorlık yaparak kariyerini yönlendirdi. Büyük bir bilişim şirketinde Marka İletişim Uzman olarak… Continue reading

ERP Projesinde Karşılaşılan Sorunlara Çözüm Önerileri ve Başarıyı Etkileyen Faktörler

1-ERP Proje Üreticisinin sektörel bazda uzmanlaşmış olması gerekir. Sektörel bazda uzmanlaşan ERP’lerin, diğer ERP’lere göre daha büyük oranda başarılı olduğu gözlenmektedir. 2-Kullanılacak ERP’nin, uygulamaya alınması sırasında ve sonrasında gereksinim duyulacak değişimlere açık olması gerekir. 3-Bilginin yöneticilere daha kolay ve anında ulaştırılabilmesi için gerekli altyapının kurulması gerekmektedir. 4-ERP’yi uygulamaya alacak olan… Continue reading

ERP Projesi Yazılımı Üreticisinden Kaynaklanan Problemler

a-Eğitim ve uygulama desteğinin yetersizliği. b-İş süreçleri açısından sektörel gereksinimlerin karşılanamaması. c-ERP Projesinin, uygulamaya alınması sırasında ve uygulamaya alındıktan sonra, gereksinim duyulacak değişimlere karşı çözüm üretmekte yetersiz kalması. Hantal yapıda üretilen yazılımların hızlı değişime ayak uyduramaması. d-Yöneticilerin bilgiye erişmek için, gereksiz menüler arasında dolaşarak boğulmaları, arayüzlerin yöneticilerin ihtiyaçları doğrultusunda belirlenememesi…. Continue reading

Proje Danışmanlarından Kaynaklanan Problemler

a-Entegrasyonu aşamasında kritik rol oynayan danışmanın görevi sona ermeden önce çalışanlara sistemin mantığı aktarılmalıdır. Burada danışmanın eğitici rolü ön plana çıkmaktadır. Sürekli bir danışmanın varlığını getrektiren projeler işletme için maliyetli olacaktır. b-ERP sistemini kuracak olan danışmanlık şirketlerinin de yazılım kurulum deneyimi yanı sıra KOBİ’lere süreç ve organizasyon konusunda da yönlendirme… Continue reading