Yazar arşivleri: EDİTÖR

ERP Projesinde Karşılaşılan Sorunlara Çözüm Önerileri ve Başarıyı Etkileyen Faktörler

Yazarı: | | , , , ,
Bir yorum yapın

1-ERP Proje Üreticisinin sektörel bazda uzmanlaşmış olması gerekir. Sektörel bazda uzmanlaşan ERP’lerin, diğer ERP’lere göre daha büyük oranda başarılı olduğu gözlenmektedir. 2-Kullanılacak ERP’nin, uygulamaya alınması sırasında ve sonrasında gereksinim duyulacak değişimlere açık olması gerekir. 3-Bilginin yöneticilere daha kolay ve anında ulaştırılabilmesi için gerekli altyapının kurulması gerekmektedir. 4-ERP’yi uygulamaya alacak olan… Continue reading →

ERP Projesi Yazılımı Üreticisinden Kaynaklanan Problemler

Yazarı: | | , , ,
Bir yorum yapın

a-Eğitim ve uygulama desteğinin yetersizliği. b-İş süreçleri açısından sektörel gereksinimlerin karşılanamaması. c-ERP Projesinin, uygulamaya alınması sırasında ve uygulamaya alındıktan sonra, gereksinim duyulacak değişimlere karşı çözüm üretmekte yetersiz kalması. Hantal yapıda üretilen yazılımların hızlı değişime ayak uyduramaması. d-Yöneticilerin bilgiye erişmek için, gereksiz menüler arasında dolaşarak boğulmaları, arayüzlerin yöneticilerin ihtiyaçları doğrultusunda belirlenememesi…. Continue reading →

Proje Danışmanlarından Kaynaklanan Problemler

Yazarı: | | , , ,
Bir yorum yapın

a-Entegrasyonu aşamasında kritik rol oynayan danışmanın görevi sona ermeden önce çalışanlara sistemin mantığı aktarılmalıdır. Burada danışmanın eğitici rolü ön plana çıkmaktadır. Sürekli bir danışmanın varlığını getrektiren projeler işletme için maliyetli olacaktır. b-ERP sistemini kuracak olan danışmanlık şirketlerinin de yazılım kurulum deneyimi yanı sıra KOBİ’lere süreç ve organizasyon konusunda da yönlendirme… Continue reading →

İşletme Proje Ekibinden ve Personelden Kaynaklanan Problemler

Yazarı: | | , , , , ,
Bir yorum yapın

a-Proje ekibinin günlük iş yoğunluğu sebebiyle çalışmalara katılımda sıkıntı yaşaması. b-Proje ekibinde yapılan sık değişiklikler. c-Projenin kullanıcılar tarafından yeterince sahiplenilmemesi. d-Personelin isteksizliği ve eğitim eksikliği. e-Değişime kapalı ve işini kaybetme korkusu taşıyan çalışanlar. f-KOBİ’lerde hem uygulamada hem de projenin sürdürülmesi için gereken insan kaynağı bulunmasının zorluğu. g-ERP kullanıcılarının uygulamayı ikinci… Continue reading →

Yönetimden Kaynaklanan Problemler

Yazarı: | | , , , ,
Bir yorum yapın

a-Projenin üst yönetim tarafından yeterince sahiplenilmemesi. b-Mevcut bir sistemden yeni sisteme geçişte kullanılacak verilerin temizlenmesinde problemler çıkması. c-Şirketlerin ERP projesinde uygulanacak kapsamı tanımlamakta güçlük çekmeleri, gereksiz yere tüm teknolojiye sahip olabilmek adına kapsamı gereğinden fazla geniş tutma çabasında olmaları. d-Proje ekibine karar verme yetkisine sahip ve şirketini iyi tanıyan vizyoner… Continue reading →