a-Örneğin stokların takibi, stok maliyetinin güncel olarak izlenebilmesi, üretim hattındaki makinalar ile veri entegrasyonu, üretim planlama, garanti takibi, müşteri izleme, dış sıcak satış, insan kaynakları yönetimi, güçlü finansal yönetimi, tedarikçilerin izlenmesi, dağıtım kanallarının takibi ve benzeri konular firmanın ihtiyaçları doğrultusunda belirlenir. Üretimi olmayan bir firma ile üretim yapan firmanın ihtiyaçları arasında büyük farklar vardır.
b-Teknolojik imkanlar doğrultusunda iş yapış biçimlerimizi nasıl kolaylaştırabiliriz, pratik olarak sürdürebiliriz, sürekli yenileştirebiliriz gibi sorulara cevap aramalıyız.
c-İşletmede tıkanan, takibi zor, en çok vakit kaybettiren, performansımızı düşüren iş süreçleri gözden geçirilmelidir. Proje uygulaması ile bu problemleri çözebiliyorsak doğru seçimi yapmış sayılırız.
İşletmenin İhtiyaçlarının Belirlenmesi
Yer işareti koy Kalıcı Bağlantı.
